作為國內領先的獨立AI技術平臺,百融云創(chuàng)自年初順利登入港股上市以來,又在三季報中交出一份充滿成長韌性的答卷。截至三季度末,百融云創(chuàng)累計服務金融機構客戶達5500家。七年前,一群心懷夢想的年輕人聚在一起,致力于將AI技術用于金融場景,成為推動金融創(chuàng)新發(fā)展的原動力,如今他們的夢想已盛情綻放。

懷抱技術夢想去創(chuàng)業(yè) 從“寄居生活”開始

百融云創(chuàng)成立前,CEO張韶峰就已是一位創(chuàng)業(yè)老兵,清華出身的他,對數據和算法這些技術帶有一種天然的熱愛。2013年,余額寶的橫空出世打破了過去銀行理財的理念,讓大眾直觀真切地感受到新技術對傳統(tǒng)金融的沖擊,也為后來互聯(lián)網金融的風生水起奠定了基礎。這一切的變化,讓在AI領域鉆研了近二十年的張韶峰感到機會的來臨,迅速集結了一幫志同道合的隊友,開始了“AI+金融”的逐夢之路。

2014年4月百融云創(chuàng)成立。最初,百融云創(chuàng)沒有屬于自己的安身之所,十幾個人寄居在光大銀行辦公區(qū),刷著銀行門禁卡,吃銀行的食堂,甚至連見投資人和銀行客戶也在這里。這段寄居經歷頗為窘迫,然而創(chuàng)業(yè)路上最艱辛的是如何讓企業(yè)生存下來。彼時,AI技術并不為人理解,金融機構對機器學習這類技術接受度不高,很少有銀行主動接觸科技企業(yè)開展合作。幸運的是,一些具有創(chuàng)新意識的銀行嗅到風向的變化,想要通過AI技術進行創(chuàng)新性嘗試,百融云創(chuàng)與這些銀行一拍即合,開始了在金融場景的技術探索。

前期,百融云創(chuàng)收到的需求是幫助某銀行信用卡審核方提升效能,由于沒有行業(yè)先例,雙方都不抱以過高期望,但結果超乎預料。在AI技術的幫助下,用戶在網上獲取金融服務變得方便;另一方面銀行提升了服務效率,降低了線下發(fā)卡成本。勝利第一炮的打響給予了百融云創(chuàng)極大的信心,證明了創(chuàng)始團隊內心信仰——技術能夠賦能金融機構。

直至2016年,AlphaGo戰(zhàn)勝圍棋世界冠軍像是一顆星火燎起整個金融行業(yè)對人工智能的極大興趣,新技術生存土壤變得越來越肥沃。從因技術過于超前和基礎設施缺失不被人理解,到今天將AI技術廣泛應用到金融領域的每一部分,百融云創(chuàng)一直堅守著技術夢想。

做堅定的“長期主義者” 致力成為金融行業(yè)基石

有關金融與技術的事業(yè)都是長跑比賽,百融云創(chuàng)選擇做一名“長期主義者”。

百融云創(chuàng)始終全身心投入在自身能力的提升,將注意力放在提升產品研發(fā)和服務質量上。過去5年里百融云創(chuàng)的科技投入均超過當年凈利的40%,在國內企業(yè)級SaaS上市企業(yè)中的研發(fā)占比總體排在前三水平。在技術實力上,百融云創(chuàng)的智能語音交互、自動機器學習平臺、隱私計算等各技術持續(xù)保持創(chuàng)新活力,目前軟著與專利累計超140件;在產品服務上,百融云創(chuàng)為金融機構提供覆蓋其全業(yè)務流程的決策支持和智能營銷解決方案,產品涵蓋數據分析、決策支持、智能運營和精準營銷,覆蓋信貸、保險和財富管理等金融機構各類場景;在資本市場中,驚艷上市時的豪華股東陣營展現了各方資本對百融云創(chuàng)的青睞。

堅持技術為王,堅持長期主義,促使百融云創(chuàng)在數字化大行其道的當下,成為最懂金融機構數字化轉型痛點的科技企業(yè)。

回首七年歷程,有輝煌,有艱辛,有誘惑,有深思。

作為金融科技To B領域的先行者,百融云創(chuàng)見證了金融數字化的一路高歌猛進,見證這條賽道變成一條又長、又寬、又深的航道,同樣,也見證了跌宕與變革。大浪淘沙,去偽存真,經歷清退潮、金融科技強監(jiān)管等行業(yè)變革后,百融云創(chuàng)仍堅守創(chuàng)業(yè)初心,堅持“只做科技,不碰金融”的底線,將“成為金融行業(yè)的基石”企業(yè)愿景,深深融進企業(yè)發(fā)展過程中。

七年來,經歷了千錘百煉的打磨,百融云創(chuàng)從原有的十幾人團隊蛻變?yōu)榻说纳鲜泄?交出了一份高質量成長答卷。理想仍在遠方。展望未來,金融產業(yè)數字化道阻且長,百融云創(chuàng)將延續(xù)創(chuàng)業(yè)初心和技術匠心信條,不斷探索和深耕傳統(tǒng)產業(yè)轉型升級領域,拓展業(yè)務、拓寬市場、增強自身產品的競爭力,成為金融機構數字化轉型的合作伙伴。

免責聲明：市場有風險，選擇需謹慎！此文僅供參考，不作買賣依據。

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