“不必擔心賣不掉，價格出現(xiàn)逆轉。”

近日茅臺酒成為酒業(yè)關注的焦點，不久前市場上傳出茅臺批價下跌200元的消息，對此茅臺集團董事長李保芳回應稱2月17日，李保芳深入包裝車間和勾貯車間調研疫情防控和復工復產(chǎn)情況時，再次強調，向市場傳遞積極信號。

2月17日8時6分庚子鼠年第一批茅臺酒在自動貼標生產(chǎn)線上開始貼標，很快完成噴碼、拴帶、裝箱等流程，即可進入市場。

，標志著這家中國白酒行業(yè)的龍頭和貴州省經(jīng)濟的支柱企業(yè)，全面復工復產(chǎn)

這是繼2月13日啟動制酒制曲生產(chǎn)以來，茅臺集團在抗擊新冠肺炎疫情期間實施的第二階段復工復產(chǎn)——隨著包裝、勾貯以及相關銷售、管理部門開始運轉。

當天上午，茅臺集團黨委書記、董事長李保芳，黨委副書記、總經(jīng)理李靜仁等茅臺高管，深入包裝車間和勾貯車間調研疫情防控和復工復產(chǎn)情況。

在詳細詢問了車間的疫情防控措施后，李保芳指出，茅臺作為食品企業(yè)，疫情防控千萬不能有絲毫僥幸、掉以輕心，照目前情況來看，整個防疫形勢還沒有實現(xiàn)完全的好轉，一定不要盲目樂觀，要按照既定方案好好落實到位。

“特別是包裝車間，人員太集中，除了我們自己的員工，還有第三方的人，拉包材進來的、轉運到成品倉庫的，是一個人特別混雜的區(qū)域，一定要落實好防控措施。”李保芳特地打招呼。

“管好我們的員工同時要管好第三方，這是包裝車間任務最重要的一件事。”李靜仁也強調，包裝車間要加強對第三方人員的測溫跟蹤管理，摸清楚第三方人員登記情況，在疫情結束之前持續(xù)跟蹤，千萬不能疏忽大意。

隨著庚子鼠年第一批茅臺酒開始貼標，包裝車間13班貼標機操作員孫麗娜迅速進入了工作狀態(tài)，拿起酒瓶仔細檢查標貼質量是否合格，行距是否均勻對稱。

“機器好久沒運行了，重新啟動后我必須檢查得更仔細些，確保不出現(xiàn)任何質量問題。”孫麗娜是今年包裝車間復工第一批工人中的一員，這次開工是她進入茅臺集團12年來印象最深刻的一次。

工作臺上，女工們正熟練地為酒瓶栓上絲帶，雖然都戴著口罩，但無數(shù)次操作練就的技藝依然嫻熟。在她們頭頂，電子屏幕上列出了包裝車間13班當日的生產(chǎn)計劃：普通飛天茅臺32500瓶。

據(jù)介紹，包裝車間共有14個生產(chǎn)班，當天安排復工了8個班，早晚各有4班，4棟生產(chǎn)房每棟每班次只安排1個班復工，盡可能減少員工聚集。

對此，李保芳表示肯定，他說，全面復工復產(chǎn)并不意味一開始就滿負荷運行，而是要在嚴格做好疫情防控工作的基礎上，穩(wěn)妥有序推進復工復產(chǎn)，減少風險。“但是，從今天起，集團包括子公司，除了個別的需要下周復工外，大多數(shù)在貴州境內的企業(yè)，都必須按照省委省政府的要求復工復產(chǎn)。”

是因為這兩個環(huán)節(jié)對茅臺太重要了，事關年底檢驗茅臺全年成果和計劃的執(zhí)行。

在勾貯車間調研時，李保芳一行來到了位于馬鞍山的茅臺酒庫，在詳細詢問了員工到崗、防控措施等具體工作情況后，李保芳指出，之所以在全面復工當天到包裝車間和勾貯車間調研，

“按照今年的銷售計劃和包裝計劃，如果勾兌不出來，就沒酒賣。但只有勾兌干得好，在包裝這個出廠前的最后環(huán)節(jié)，實現(xiàn)不了有序按計劃包裝，銷售收入和市場安排也會打亂。”李保芳指出，對茅臺而言，勾兌是前端，包裝是最后端，這兩個環(huán)節(jié)，都是茅臺的“瓶頸”和“脖子”，如果出現(xiàn)瓶頸制約，勾兌不出來，包裝不了，整個茅臺這盤棋就會打亂。

一是要按照國家、省、市和集團研究的防控措施，嚴加防控，把防控工作做到位，不管外面怎么管，茅臺在疫情管控問題上不能松懈；

針對包裝和勾貯兩個部門下一步工作安排，李保芳要求，;

“疫情之后，中國經(jīng)濟肯定會有一個強勁的反彈，茅臺一定要抓住這個機遇，把自己的事情辦好，最大限度發(fā)揮產(chǎn)能，給省里多做貢獻，這是值得大家共同去努力的一件事。茅臺有這個能力，我們員工也有這個能力、底氣和定力把這個事情做好，千萬不要拖全省的后腿。”

談到未來，李保芳并不悲觀，他在冷靜分析后指出，今后茅臺酒仍會處于供不應求狀態(tài)，仍然是一個賣方市場，因此，茅臺需要在這個時期打好“提前量”，加緊勾兌、加緊生產(chǎn)。“茅臺今年的指標，可能在月度之間會有波動，但是全年算總賬，應該是一個很好的結果。”

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