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消費金融:不斷拓展消費場景 促進消費線上線下融合

2021-07-16 14:58:38    來源:金融時報

在加快形成以國內(nèi)大循環(huán)為主體、國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進的新發(fā)展格局下,堅持擴大內(nèi)需這一戰(zhàn)略基點,是“十四五”時期的重要工作要求。在消費端,隨著疫情形勢逐步好轉(zhuǎn)以及新技術(shù)的推動,消費場景不斷拓展,消費保持修復(fù)態(tài)勢。

在這樣的背景下,銀行等消費金融的參與者要在避免盲目粗放布局、嚴控展業(yè)風(fēng)險的同時,積極捕捉機遇,主動融入新發(fā)展格局,助力加快培育消費新業(yè)態(tài)、促進消費線上線下融合,服務(wù)好消費者多元化、場景化需求,為消費轉(zhuǎn)型和升級貢獻金融力量。

趨勢:消費回補帶來機遇

從宏觀的消費數(shù)據(jù)來看,消費正處于持續(xù)修復(fù)的進程中。中行最新發(fā)布的《2021年三季度經(jīng)濟金融展望報告》顯示,1至5月份,社會消費品零售總額同比增長25.7%,兩年平均增長4.3%,增速雖與2019年同期8.1%的水平有較大差距,但仍保持溫和修復(fù)態(tài)勢。

展望未來,上述《報告》認為,一方面,經(jīng)濟整體保持恢復(fù)向好趨勢,未來就業(yè)、收入有望隨著經(jīng)濟恢復(fù)繼續(xù)改善。另一方面,疫苗接種范圍的進一步擴大,也為消費復(fù)蘇創(chuàng)造了條件。此外,上半年以來出臺的一系列促消費、穩(wěn)物價政策的效果將持續(xù)顯現(xiàn),有利于消費擴大,預(yù)計三季度消費同比增長9.5%左右,全年消費增長14.6%左右。

“疫情形勢好轉(zhuǎn),財富管理與消費金融同時走向繁榮。同時,線上化增加了覆蓋網(wǎng)絡(luò),品類和場景豐富增加了選擇面,擴大了消費者的購買半徑,消費品類和消費頻次也有所增加,消費漸次升級。”興業(yè)研究首席金融行業(yè)分析師孔祥表示。

在政策支持和市場環(huán)境的不斷提升下,當(dāng)前我國消費金融市場也呈現(xiàn)不少亮點。“首先是參與主體多,多層次消費金融服務(wù)體系逐步形成;其次是產(chǎn)品創(chuàng)新能力強,場景金融覆蓋面持續(xù)擴大;再次是金融科技賦能,科技投入逐年增加,用戶體驗增強,市場更加下沉。”招聯(lián)金融首席研究員董希淼表示。

對于銀行業(yè)而言,消費金融也將有更多展業(yè)機會??紫檎J為,監(jiān)管推動區(qū)域性銀行去地產(chǎn)化,未來區(qū)域性銀行需要在減少地產(chǎn)敞口的同時尋找新資產(chǎn)來源,消費金融和小微企業(yè)融資將是重要布局方向。

破題:明確方向合規(guī)發(fā)展

目前,我國消費金融市場參與者主要包括商業(yè)銀行、持牌消費金融公司及互聯(lián)網(wǎng)機構(gòu)。“其中,商業(yè)銀行為主要的信貸業(yè)務(wù)提供方,持牌消金及互聯(lián)網(wǎng)機構(gòu)與商業(yè)銀行的目標客群不同,三者共同構(gòu)成了目前消費金融市場客戶分層經(jīng)營的格局。”中信證券研究銀行業(yè)首席分析師肖斐斐表示。

持牌消費金融公司的股東以商業(yè)銀行為主,互聯(lián)網(wǎng)背景股東有所增加。截至6月,國內(nèi)29家持牌消費金融公司中,有20家大股東為銀行。而在2020年批復(fù)籌建的5家消費金融公司中,有3家主要股東具備互聯(lián)網(wǎng)背景。

“目前,消費金融行業(yè)進入恢復(fù)成長期。持牌類機構(gòu)保持穩(wěn)健發(fā)展,需求將創(chuàng)新高,而非持牌機構(gòu)業(yè)務(wù)逐步被擠出。消費金融需求回歸銀行體系,預(yù)計商業(yè)銀行信用卡部門和消費金融子公司最為受益,預(yù)計未來五年消金公司年化規(guī)模增長將在25%以上。”孔祥表示。

在這樣的市場格局下,消費金融應(yīng)該如何穩(wěn)步發(fā)展?“消費金融應(yīng)該堅持普惠的使命。金融服務(wù)不是越下沉越好,普惠要有邊界,對機構(gòu)而言,是能力邊界;對消費者來說,是債務(wù)邊界,這兩個邊界都不能突破。”董希淼表示。

在董希淼看來,“普”在覆蓋面上,應(yīng)適可而止,服務(wù)的客群范圍既要適度又需精準,尤其是要加強對個體工商戶等群體的普惠金融服務(wù),進行及時補位、精準支持引導(dǎo)有能力、有意愿的消費金融機構(gòu);“惠”在價格上,需不斷降低服務(wù)成本和門檻,通過市場、監(jiān)管、社會等多方共同努力、多管齊下,努力實現(xiàn)金融服務(wù)成本與收益的微利平衡,尋求長期可持續(xù)發(fā)展。

場景思維:線上線下齊發(fā)力

金融場景,是指將金融服務(wù)下沉到相關(guān)非金融服務(wù)中,打造一站式服務(wù)與極致消費體驗,敏捷響應(yīng)、高效滿足特定客群需求。在疫情引發(fā)的“非接觸”常態(tài)化的倒逼下,對移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的開發(fā)和應(yīng)用不斷迭代升級,更多細分的消費群體不斷涌現(xiàn),針對各類細分群體特點和需求應(yīng)運而生的場景化服務(wù),將成為拉動內(nèi)需的重要動力,也將是消費金融需要繼續(xù)重點關(guān)注的方向。

中行近期發(fā)布的《金融場景生態(tài)建設(shè)行業(yè)發(fā)展白皮書》顯示,金融場景建設(shè)對于行業(yè)深度和廣度均有較高要求。商業(yè)銀行如何集中力量選擇最具發(fā)展前景、與自身稟賦相契合的行業(yè)方向進行突破顯得格外重要。未來,電子商務(wù)、社區(qū)經(jīng)濟、運動、醫(yī)療、汽車、銀發(fā)、教育等領(lǐng)域?qū)⑹倾y行順應(yīng)我國人口結(jié)構(gòu)變化、助力滿足人民群眾需求、服務(wù)實體經(jīng)濟的必然選擇。

與此同時,銀行在未來發(fā)力場景的過程中,也應(yīng)該高度重視其中存在的風(fēng)險與挑戰(zhàn)。上述《白皮書》認為,一方面,要區(qū)別管控金融場景內(nèi)金融和非金融產(chǎn)品,嚴格審批和合規(guī)推動金融產(chǎn)品創(chuàng)新,快速迭代和優(yōu)化升級非金融服務(wù);另一方面,要在審慎嚴格開展金融場景內(nèi)消費者權(quán)益保護工作的同時,兼顧場景整體業(yè)務(wù)營銷和客戶體驗效果;此外,還要關(guān)注技術(shù)風(fēng)險,對標互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)提升技術(shù)迭代競爭力。

在關(guān)注線上發(fā)展的同時,也不能偏廢傳統(tǒng)的線下模式,應(yīng)該同樣把場景思維融入傳統(tǒng)的網(wǎng)點服務(wù)中,與時俱進地對服務(wù)模式進行改造升級。

孔祥認為,“隨著互聯(lián)網(wǎng)的人口紅利增長消退,線上推廣的邊際成本增加,攻勢下挫,線下部分場景經(jīng)受了風(fēng)控考驗,未來,消費線下和線上端或?qū)⒎滞タ苟Y。”

關(guān)鍵詞: 消費金融 消費場景 社會消費品 消費品零售

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