統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，6日A股共有479只股票跌停，另有342只停牌。信托計(jì)劃重倉(cāng)持股的股票中，今年以來(lái)跌幅超過(guò)30%的股票有71只，其中跌幅最大的達(dá)66.52%。在這71只股票的前十大流通股股東中，共有117個(gè)集合資金信托計(jì)劃。上周一以來(lái)主動(dòng)停牌的股票中，前十大流通股股東中共有216個(gè)集合資金信托計(jì)劃。公開(kāi)信息顯示，大股東高質(zhì)押率的股票群體與流通股股東存在大量資管產(chǎn)品、信托計(jì)劃的股票群體高度重合。這類(lèi)股票因大幅下跌而引發(fā)平倉(cāng)后，背后的配資公司也會(huì)爆倉(cāng)。在從嚴(yán)監(jiān)管之下，違規(guī)信托集合配資到期不能“續(xù)命”，不僅使利用信托集合做市值管理的機(jī)構(gòu)遭受重創(chuàng)，對(duì)并購(gòu)重組、買(mǎi)殼賣(mài)殼也產(chǎn)生沖擊。一些上市公司的“殼”溢價(jià)消失甚至無(wú)人問(wèn)津，一些推進(jìn)中的上市公司并購(gòu)也戛然而止。

閃崩如踩地雷

“這輪閃崩完全是‘踩地雷’游戲，一點(diǎn)開(kāi)就炸雷。”6日開(kāi)盤(pán)前，一位業(yè)內(nèi)人士表示。

業(yè)內(nèi)人士表示，年初違規(guī)信托集合配資尤其是單票杠桿配資被叫停，到期不能接續(xù)，是這一波閃崩潮的導(dǎo)火索。中國(guó)證券報(bào)此前刊發(fā)的《違規(guī)配資遭斷炊 市值管理難尋接盤(pán)俠》曾提示，作為市值管理曾經(jīng)的神器，違規(guī)信托配資在新年伊始被不少信托公司叫停，不能接續(xù)，可能引發(fā)新一波閃崩。

“其實(shí)信托就是通道，掩蓋了很多背后的故事。”一位從事市值管理的人士表示，這一波閃崩本質(zhì)上是“連環(huán)爆”。大股東高質(zhì)押率的股票群體與流通股股東存在大量資管產(chǎn)品、信托計(jì)劃的股票群體高度重合。部分大股東質(zhì)押率很高的股票如果大幅下跌，容易觸及平倉(cāng)線(xiàn)而導(dǎo)致大股東質(zhì)押的股票被強(qiáng)行平倉(cāng)。一家爆了，其他存在配資的資管產(chǎn)品、信托計(jì)劃也難以避免爆倉(cāng)的風(fēng)險(xiǎn)。

市值管理機(jī)構(gòu)受影響

不僅利用信托集合做市值管理的機(jī)構(gòu)遭受重創(chuàng)，并購(gòu)重組、買(mǎi)殼賣(mài)殼的操作也受到?jīng)_擊。

去年以來(lái)比較流行的市值管理業(yè)務(wù)是托市。從事市值管理的老張的電話(huà)已經(jīng)三周打不通了，這種情況從來(lái)沒(méi)有過(guò)。此前，他與某上市公司高層談妥，投入自有資金逾1.5億元，同時(shí)信托公司按照1：2的比例配了3億元，買(mǎi)入大量該公司的流通股。在他“失聯(lián)”前，他掌控的四個(gè)信托集合計(jì)劃持有的這些股票的市值仍達(dá)4億元。然而，開(kāi)年后，其信托計(jì)劃的配資不能接續(xù)，不得不千方百計(jì)尋找出路：找機(jī)構(gòu)接盤(pán)、借高利貸……全都“此路不通”。此前，老張的一個(gè)信托集合計(jì)劃到期被迫平倉(cāng)還款，其他3個(gè)計(jì)劃也面臨平倉(cāng)風(fēng)險(xiǎn)。隨后，股價(jià)出現(xiàn)閃崩，跌破平倉(cāng)線(xiàn)，老張也“失聯(lián)”了。

記者在采訪(fǎng)中獲悉，另有幾家機(jī)構(gòu)面臨類(lèi)似的情況。“如果跌多了，本金肯定沒(méi)了，最后還會(huì)欠信托公司一身債，只能跑路。”一位從事市值管理業(yè)務(wù)的人士表示。

另有從事市值管理的人士說(shuō)：“最近某家市值管理機(jī)構(gòu)急于找錢(qián)，但手上已沒(méi)有抵押物。連信用貸都考慮了，還是沒(méi)能拿下來(lái)。這個(gè)年關(guān)，好多市值管理機(jī)構(gòu)都不好過(guò)。”

某信托公司從事風(fēng)控業(yè)務(wù)的人士說(shuō)：“我們公司的一些證券信托項(xiàng)目出現(xiàn)在某些閃崩股的前十大流通股股東名單中，但不是我們平倉(cāng)，而是快到平倉(cāng)線(xiàn)時(shí)客戶(hù)自主減倉(cāng)。目前我們?cè)谧鲲L(fēng)險(xiǎn)排查時(shí)，也會(huì)關(guān)注流通股里有沒(méi)有信托等資管計(jì)劃

上市公司并購(gòu)與市值管理機(jī)構(gòu)的聯(lián)動(dòng)也被打破。

老張一度雄心勃勃。他當(dāng)初的考慮是，這家公司的基本面不錯(cuò)，如果再策劃一個(gè)大并購(gòu)，找利潤(rùn)上億元的資產(chǎn)置入上市公司，再找?guī)讉€(gè)機(jī)構(gòu)接盤(pán)，股價(jià)勢(shì)必大漲，他的信托計(jì)劃將獲利不菲。他的算盤(pán)是，只要信托集合計(jì)劃能借新續(xù)舊，只會(huì)損失時(shí)間成本，但不會(huì)賠錢(qián)。但開(kāi)年后信托集合配資被叫停，打碎了他的算盤(pán)。上市公司高管也放慢了并購(gòu)步伐，本來(lái)談好的一個(gè)利潤(rùn)過(guò)億元的潛在并購(gòu)標(biāo)的遲遲不開(kāi)展盡職調(diào)查。

某私募基金高管表示，一些市值管理人通過(guò)信托集合計(jì)劃做1：2比例甚至更高的單票配資，然后在二級(jí)市場(chǎng)收集股票，同時(shí)上市公司大股東策劃收購(gòu)資產(chǎn)來(lái)做大市值，二者互為依托。這類(lèi)公司大多市值小，公司盈利能力差，前十大流通股股東不少是游資或市值管理機(jī)構(gòu)，信托等資產(chǎn)管理計(jì)劃往往是這些機(jī)構(gòu)的“馬甲”。違規(guī)信托集合配資被叫停，相當(dāng)于推倒了這些市值管理機(jī)構(gòu)的多米諾骨牌。

。”

打破并購(gòu)與市值管理聯(lián)動(dòng)

關(guān)鍵詞： 多米諾骨牌 信托